LÀM VIỆC VỚI NHAU MÀ Ý TƯỞNG MÌNH ĐƯA RA KHÔNG ĐƯỢC DUYỆT CHẮC CHẮN RẤT KHÓ CHỊU.

 
Mình chẳng là gì so với thiên nhiên bao la ngoài kia đâu.

Hồi mới đi ra đời làm việc với mấy anh Sếp cũ, cũng bay bổng dữ dội lắm, mới vô công ty người ta chưa kịp tìm để hiểu sâu mà vội góp ý, sửa lưng người ta, chỉ mộng làm leader chỉ này chỉ nọ coi bộ oách dữ chứ nhất định không chịu làm người hỗ trợ vì thấy nó chẳng có gì quan trọng.

Xong trách mấy chị trưởng phòng này thiếu năng lực quá chời, những điều mình trình bày có cái được công nhận nhưng đa số đều bị bác bỏ, cũng tính nóng như kem mà làm mình làm mẩy, giận dỗi rồi bỏ việc và nghĩ rằng sẽ không có ai làm tốt hơn mình rồi ngồi tưởng tượng như phim là Sếp sẽ hối hận và năng nỉ mình quay lại.

Mà chờ quài hổng thấy, sau đó mất việc luôn ;))), và cuối cùng mình là người thiệt thòi.

Sau này ra tự lập, đời vả vào mặt bốp bốp mới tỉnh ra rằng thật ra không người sếp nào bác bỏ ý tưởng của mình nếu nó đóng góp có ích cho mục tiêu tập thể, và quan trọng hơn là mình có dám đứng ra chịu trách nhiệm cho ý tưởng, quyết định của mình hay không khi nó xảy ra không được như kỳ vọng về doanh thu, về lợi nhuận hoặc về chiến lược? Quản trị rủi ro của mình như thế nào cho quyết định đó ? Hay là nói lên cho đã để chứng minh bạn giỏi, bạn hơn người hoặc chỉ đơn giản để chứng tỏ cái tôi của mình.

Và đôi lúc khi những ý tưởng mình đưa ra nếu đồng đội mình phản tư lại vì nó ảnh hưởng đến mục tiêu quan trọng thì mình sẽ quyết định chọn lùi lại trở thành người hỗ trợ, ủng hộ ý tưởng của đồng đội để nó phát triển lên và bảo vệ chiến lược đó nếu có bất kỳ tác nhân nào tác động tiêu cực đi ngược lại mục tiêu.

Cho nên, trong mỗi tình huống, trường hợp bản thân tôi chỉ chọn đưa ra quyết định, ý tưởng khi tôi hiểu rõ về nó, dám chịu trách nhiệm cho những rủi ro xảy ra và dám đối mặt với nó. Khi mình hoàn toàn tự tin trước những ý tưởng, phán đoán của mình, hãy mạnh mẽ đứng lên dùng kỹ năng thuyết trình để thuyết phục đồng đội một cách hợp lý.

Còn không thì ngưng lấy cái tôi ra để quyết định một điều quan trọng nào đó mà ảnh hưởng đến rất nhiều người khác. Không quan trọng bạn đang ở vị trí nào, quyền lực gì mà nằm ở việc bạn có dám chịu trách nhiệm gì cho quyết định đó ?

Muốn cây có hoa có trái, thì phải chịu được nắng, được gió, được mưa, chấp nhận quy luật phát triển của 4 mùa.
Không chịu được thì đi mua cây giả và chấp nhận cái giá đào thải khi không còn tác dụng, ngay cả việc làm củi.